Week zonder Werkstress: niet signaleren, maar structureel voorkomen

Kan Je In Deze Afbeelding De Kleuren Veranderen Na

Werkstress verdient een structurele plek in de RI&E

Tijdens de Week zonder Werkstress ligt de focus op bewustwording. Terecht, want werkstress is nog altijd een van de grootste oorzaken van verzuim en verminderde productiviteit. Maar waar veel organisaties vooral kijken naar herstel en begeleiding, ligt de sleutel in iets anders: structurele preventie.


13-11-2025

Tijdens de Week zonder Werkstress ligt de focus op bewustwording. Terecht, want werkstress is nog altijd een van de grootste oorzaken van verzuim en verminderde productiviteit. Maar waar veel organisaties vooral kijken naar herstel en begeleiding, ligt de sleutel in iets anders: structurele preventie.

Bij KMO Solutions zien we dagelijks dat werkstress pas echt beheersbaar wordt als het onderdeel is van de RI&E – niet pas wanneer iemand uitvalt, maar al in de fase waarin spanning oploopt.

Wat cijfers over werkstress op een rijtje - factsheet werkstress TNO: https://www.tno.nl/nl/newsroom/2025/11/bijna-1-6-werknemers-stressvol-werk/

- 42% van de werknemers ervaart een  lage autonomie.

- 32% van de werknemers ervaart  hoge taakeisen.

- 16% van de werknemers heeft  stressvol werk.

- 9,1% van de werknemers ervaart een emotionele belasting

- 27% van de werknemers heeft een conflict op het werk

- 17% van de werknemers heeft te maken met enige vorm van ongewenst gedrag

Werkstress als risico, niet als gevolg
In veel organisaties wordt werkstress nog gezien als een persoonlijk probleem of HR-thema. Maar in de kern is het een organisatievraagstuk: een risico dat hoort thuis te horen in je RI&E.

De Arbowet noemt dit psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Het gaat om factoren zoals:

  • Te hoge werkdruk of onduidelijke rolverdeling
  • Onvoldoende regelruimte
  • Slechte communicatie of conflicten
  • Onveilig of onvoorspelbaar werkklimaat

Door deze factoren systematisch in kaart te brengen, kun je niet alleen klachten voorkomen, maar ook de productiviteit, samenwerking en motivatie vergroten.

Van bewustwording naar borging
Bewustwording is een goed begin. Maar zonder borging in beleid en RI&E blijft het bij intenties.
Een structurele aanpak betekent dat werkstress terugkomt in elk stap van je arbobeleid:

  1. Inventariseren – Breng stressfactoren in kaart met input van medewerkers.
  2. Analyseren – Koppel signalen uit verzuim, gesprekken en werkdrukmetingen.
  3. Actie nemen – Maak maatregelen onderdeel van je plan van aanpak.
  4. Evalueren – Meet of de belasting echt afneemt en stel bij.

Met die cyclus ontstaat een duurzaam systeem dat niet afhankelijk is van campagnes of tijdelijke aandacht.

De rol van KMO Solutions
Onze software maakt psychosociale risico’s zichtbaar als onderdeel van de RI&E.
Zo ontstaat inzicht in factoren die anders verborgen blijven – en kun je maatregelen koppelen aan concrete verbeterdoelen.

De Week zonder Werkstress is een goed moment om opnieuw te kijken:
Wordt werkstress in jouw organisatie echt structureel meegenomen?

Bij KMO Solutions helpen we organisaties die stap te zetten – van bewustwording naar borging, van signaleren naar structureel voorkomen.

Samen zorgen we voor een veilige én gezonde werkomgeving, het hele jaar door.

 

 

Wij helpen je graag!

 Heb jij vragen over hoe wij jouw organisatie kunnen helpen? Bel, mail of vul het contactformulier in. We nemen zo snel mogelijk contact met je op!